【概述】 可以通過(guò)勾選倉(cāng)庫(kù)影響成本來(lái)實(shí)現(xiàn)分倉(cāng)核算。 【操作步驟】 物料列表-物料-物料維度-勾選倉(cāng)庫(kù)影響成本

Wise有虛倉(cāng)和虛倉(cāng)庫(kù)存，金蝶云星空并沒(méi)有虛倉(cāng)的概念，星空是通過(guò)庫(kù)存狀態(tài)來(lái)管理不參與核算的庫(kù)存的。

設(shè)置一、處理方式如下：

1、新建庫(kù)存狀態(tài)，并將庫(kù)存狀態(tài)類型設(shè)置為“不參與核算”

2、如果希望某個(gè)倉(cāng)庫(kù)能管理不參與核算的庫(kù)存，則修改倉(cāng)庫(kù)的“庫(kù)存狀態(tài)類型”，勾選上“不參與核算”，如果希望倉(cāng)庫(kù)只能存放不參與核算的庫(kù)存，那狀態(tài)類型就只勾選“不參與核算”，這樣錄單的時(shí)候該倉(cāng)庫(kù)就只能錄入“不參與核算”的庫(kù)存狀態(tài)。

單據(jù)列表增加憑證生成菜單

一、電腦微信打字，重新打后面的字會(huì)被擠掉的原因:

微信輸入模式設(shè)置錯(cuò)誤，需要更改輸入模式為“插入模式”。
二、軟件故障：

微信輸入框文字會(huì)自動(dòng)替換

三、出現(xiàn)情況：

在電腦上進(jìn)行微信聊天的時(shí)候，在輸入框輸入文字后，要進(jìn)行修改，插入文字的時(shí)候，新輸入的文字會(huì)自動(dòng)替換原有的文字。就是進(jìn)行文字內(nèi)容修改的時(shí)候，將光標(biāo)移動(dòng)到要修改的位置后，打字的時(shí)候發(fā)現(xiàn)后面的文字被剛剛輸入的文字一個(gè)一個(gè)的覆蓋掉了。

具體步驟如下：

在微信聊天文字輸入時(shí)，有兩種輸入模式：插入模式和改寫(xiě)模式。
一般默認(rèn)的是插入模式，當(dāng)變?yōu)楦膶?xiě)模式后，在前面打字會(huì)把后面的文字覆蓋掉。

切換回插入模式的方法：按一下鍵盤上Insert鍵，將改寫(xiě)狀態(tài)切換回插入狀態(tài)即可。

歡迎下載騰訊電腦管家了解更多知識(shí)，體驗(yàn)更多功能。

很多用戶運(yùn)算MRP時(shí)，常遇到 某些單據(jù)本應(yīng)該參與MRP運(yùn)算但卻沒(méi)有參與的情況，分析后得知是“計(jì)劃展望期”設(shè)置得過(guò)小所致。
計(jì)劃展望期是一個(gè)時(shí)間段、時(shí)間區(qū)間，決定了只有屬于該時(shí)間區(qū)間范圍之內(nèi)的單據(jù)才可參與MPS/MRP計(jì)算，時(shí)間區(qū)間之外的不參與計(jì)算。同時(shí)展望期時(shí)間是按工廠日歷中工作日的天數(shù)來(lái)計(jì)數(shù)的，即扣除了工廠日歷里的休息日。
結(jié)合各自企業(yè)做生產(chǎn)計(jì)劃的習(xí)慣，一般要將計(jì)劃展望期設(shè)置的天數(shù)盡可能大一些。

計(jì)劃展望期=∑各時(shí)區(qū)天數(shù)*時(shí)區(qū)個(gè)數(shù)

問(wèn)題：A為產(chǎn)成品，B、C、D、E為組件，客戶下單只會(huì)下A，但是B、C、D、E會(huì)備料生產(chǎn)，如果組件不設(shè)置跳層，那么MRP運(yùn)算出來(lái)后會(huì)產(chǎn)生5張任務(wù)單，并且都要進(jìn)行入庫(kù)后再領(lǐng)料，客戶不接受，如果使用跳層，客戶需要優(yōu)先考慮半成品的庫(kù)存，在庫(kù)存不足的情況下進(jìn)行BOM跳層運(yùn)算，計(jì)算原材料的庫(kù)存及采購(gòu)需求。是否可以增加1個(gè)參數(shù)選項(xiàng)，BOM跳層時(shí)考慮半成品庫(kù)存。  這個(gè)需求很多客戶都需要，我不知道為什么我們金蝶這一塊只能選擇入庫(kù)或者跳層？

物料清單里面有用戶選項(xiàng)，用戶選項(xiàng)下面有參考日期
參考日期：?jiǎn)螕?jù)日期，計(jì)劃開(kāi)工日期
這兩個(gè)日期對(duì)應(yīng)分別是生產(chǎn)訂單的單據(jù)日期和分錄的計(jì)劃開(kāi)工日期

插入預(yù)制報(bào)表模板

1.成本中心基本作用是歸集核算成本、費(fèi)用的
2.成本中心也叫成本部門是核算組織，是根據(jù)核算需要設(shè)置的。
企業(yè)的部門是行政組織，是根據(jù)行政管理需要設(shè)置的。
3.當(dāng)然，為了管理方便、部門業(yè)績(jī)歸集及核算方便，盡可能把行政組織與核算組織一一對(duì)應(yīng)。但經(jīng)常行政組織與核算組織的需求不一致，所以設(shè)置成本中心按財(cái)務(wù)成本、費(fèi)用核算需求核算。
例如：企業(yè)設(shè)管理部，有管理、銷售兩項(xiàng)職能，為了核算需求，在管理部中設(shè)兩個(gè)成本中心，分別核算管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用。
當(dāng)然還有更多如：核算需要將基本生產(chǎn)部門生產(chǎn)的不同事業(yè)部的產(chǎn)品或不同業(yè)務(wù)類型的產(chǎn)品區(qū)分核算等等。
4.不要認(rèn)為，我們沒(méi)用過(guò)成本中心，只不過(guò)是把部門當(dāng)做成本中心是了。
5.成本中心不是新事物，在中國(guó)也已經(jīng)了近30年（至少在外企）。

用了生產(chǎn)訂單，系統(tǒng)默認(rèn)就是訂單成品、批次成本，怎么調(diào)整設(shè)置，用了生產(chǎn)和生產(chǎn)訂單，還是 品種法計(jì)算成本？

完工入庫(kù)定額材料--->只適用于共耗材料。

完工入庫(kù)定額材料=完工入庫(kù)數(shù)量*定額材料

注：

（1）定額材料指BOM中維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)消耗量。

1  成本計(jì)算，若獲取不到費(fèi)用分配權(quán)重，則提示：基本生產(chǎn)成本中心費(fèi)用未分配完成。

2  適用范圍

2.1  產(chǎn)品------>直接分配到產(chǎn)品

新增核算范圍時(shí)，選擇會(huì)計(jì)政策，設(shè)置計(jì)價(jià)方法及核算范圍劃分依據(jù)，核算范圍必須審核才生效。

劃分依據(jù)為貨主時(shí)，選擇的貨主為當(dāng)前核算組織下的業(yè)務(wù)組織，核算范圍覆蓋整個(gè)核算體系下的庫(kù)存組織及倉(cāng)庫(kù)。

劃分依據(jù)為庫(kù)存組織時(shí)，庫(kù)存組織的選擇范圍只為當(dāng)前核算組織下的所有庫(kù)存組織；

劃分依據(jù)為倉(cāng)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)選擇范圍只為當(dāng)前核算組織下所有庫(kù)存組織下的倉(cāng)庫(kù)；

劃分依據(jù)為貨主+庫(kù)存組織時(shí)，貨主為當(dāng)前核算組織下的業(yè)務(wù)組織，庫(kù)存組織可選范圍為當(dāng)前核算體系下的所有庫(kù)存組織；

劃分依據(jù)為貨主+倉(cāng)庫(kù)時(shí)，貨主為當(dāng)前核算組織下的業(yè)務(wù)組織，倉(cāng)庫(kù)的可選范圍為當(dāng)前核算體系下的所有倉(cāng)庫(kù)。