【概述】 可以通過勾選倉庫影響成本來實現(xiàn)分倉核算。 【操作步驟】 物料列表-物料-物料維度-勾選倉庫影響成本

Wise有虛倉和虛倉庫存，金蝶云星空并沒有虛倉的概念，星空是通過庫存狀態(tài)來管理不參與核算的庫存的。

設置一、處理方式如下：

1、新建庫存狀態(tài)，并將庫存狀態(tài)類型設置為“不參與核算”

2、如果希望某個倉庫能管理不參與核算的庫存，則修改倉庫的“庫存狀態(tài)類型”，勾選上“不參與核算”，如果希望倉庫只能存放不參與核算的庫存，那狀態(tài)類型就只勾選“不參與核算”，這樣錄單的時候該倉庫就只能錄入“不參與核算”的庫存狀態(tài)。

單據(jù)列表增加憑證生成菜單

一、電腦微信打字，重新打后面的字會被擠掉的原因:

微信輸入模式設置錯誤，需要更改輸入模式為“插入模式”。
二、軟件故障：

微信輸入框文字會自動替換

三、出現(xiàn)情況：

在電腦上進行微信聊天的時候，在輸入框輸入文字后，要進行修改，插入文字的時候，新輸入的文字會自動替換原有的文字。就是進行文字內容修改的時候，將光標移動到要修改的位置后，打字的時候發(fā)現(xiàn)后面的文字被剛剛輸入的文字一個一個的覆蓋掉了。

具體步驟如下：

在微信聊天文字輸入時，有兩種輸入模式：插入模式和改寫模式。
一般默認的是插入模式，當變?yōu)楦膶懩Ｊ胶?，在前面打字會把后面的文字覆蓋掉。

切換回插入模式的方法：按一下鍵盤上Insert鍵，將改寫狀態(tài)切換回插入狀態(tài)即可。

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很多用戶運算MRP時，常遇到 某些單據(jù)本應該參與MRP運算但卻沒有參與的情況，分析后得知是“計劃展望期”設置得過小所致。
計劃展望期是一個時間段、時間區(qū)間，決定了只有屬于該時間區(qū)間范圍之內的單據(jù)才可參與MPS/MRP計算，時間區(qū)間之外的不參與計算。同時展望期時間是按工廠日歷中工作日的天數(shù)來計數(shù)的，即扣除了工廠日歷里的休息日。
結合各自企業(yè)做生產計劃的習慣，一般要將計劃展望期設置的天數(shù)盡可能大一些。

計劃展望期=∑各時區(qū)天數(shù)*時區(qū)個數(shù)

問題：A為產成品，B、C、D、E為組件，客戶下單只會下A，但是B、C、D、E會備料生產，如果組件不設置跳層，那么MRP運算出來后會產生5張任務單，并且都要進行入庫后再領料，客戶不接受，如果使用跳層，客戶需要優(yōu)先考慮半成品的庫存，在庫存不足的情況下進行BOM跳層運算，計算原材料的庫存及采購需求。是否可以增加1個參數(shù)選項，BOM跳層時考慮半成品庫存。  這個需求很多客戶都需要，我不知道為什么我們金蝶這一塊只能選擇入庫或者跳層？

物料清單里面有用戶選項，用戶選項下面有參考日期
參考日期：單據(jù)日期，計劃開工日期
這兩個日期對應分別是生產訂單的單據(jù)日期和分錄的計劃開工日期

插入預制報表模板

1.成本中心基本作用是歸集核算成本、費用的
2.成本中心也叫成本部門是核算組織，是根據(jù)核算需要設置的。
企業(yè)的部門是行政組織，是根據(jù)行政管理需要設置的。
3.當然，為了管理方便、部門業(yè)績歸集及核算方便，盡可能把行政組織與核算組織一一對應。但經(jīng)常行政組織與核算組織的需求不一致，所以設置成本中心按財務成本、費用核算需求核算。
例如：企業(yè)設管理部，有管理、銷售兩項職能，為了核算需求，在管理部中設兩個成本中心，分別核算管理費用和銷售費用。
當然還有更多如：核算需要將基本生產部門生產的不同事業(yè)部的產品或不同業(yè)務類型的產品區(qū)分核算等等。
4.不要認為，我們沒用過成本中心，只不過是把部門當做成本中心是了。
5.成本中心不是新事物，在中國也已經(jīng)了近30年（至少在外企）。

用了生產訂單，系統(tǒng)默認就是訂單成品、批次成本，怎么調整設置，用了生產和生產訂單，還是 品種法計算成本？

完工入庫定額材料--->只適用于共耗材料。

完工入庫定額材料=完工入庫數(shù)量*定額材料

注：

（1）定額材料指BOM中維護的標準消耗量。

1  成本計算，若獲取不到費用分配權重，則提示：基本生產成本中心費用未分配完成。

2  適用范圍

2.1  產品------>直接分配到產品

新增核算范圍時，選擇會計政策，設置計價方法及核算范圍劃分依據(jù)，核算范圍必須審核才生效。

劃分依據(jù)為貨主時，選擇的貨主為當前核算組織下的業(yè)務組織，核算范圍覆蓋整個核算體系下的庫存組織及倉庫。

劃分依據(jù)為庫存組織時，庫存組織的選擇范圍只為當前核算組織下的所有庫存組織；

劃分依據(jù)為倉庫時，倉庫選擇范圍只為當前核算組織下所有庫存組織下的倉庫；

劃分依據(jù)為貨主+庫存組織時，貨主為當前核算組織下的業(yè)務組織，庫存組織可選范圍為當前核算體系下的所有庫存組織；

劃分依據(jù)為貨主+倉庫時，貨主為當前核算組織下的業(yè)務組織，倉庫的可選范圍為當前核算體系下的所有倉庫。