問題：A為產成品，B、C、D、E為組件，客戶下單只會下A，但是B、C、D、E會備料生產，如果組件不設置跳層，那么MRP運算出來后會產生5張任務單，并且都要進行入庫后再領料，客戶不接受，如果使用跳層，客戶需要優(yōu)先考慮半成品的庫存，在庫存不足的情況下進行BOM跳層運算，計算原材料的庫存及采購需求。是否可以增加1個參數選項，BOM跳層時考慮半成品庫存。  這個需求很多客戶都需要，我不知道為什么我們金蝶這一塊只能選擇入庫或者跳層？

方案思路有問題?！?B、C、D、E會備料生產，如果組件不設置跳層，那么MRP運算出來后會產生5張任務單 ”，這里確定一定會產生5張生產任務單？ ？ 產生幾張任務單，取決于MRP運算方案是如何設置的：如果MRP運算方案中考慮了【現有庫存】、考慮了 【預計入庫量和已分配量】，且BCDE的庫存+預計入數量 大于等于需求量時，則系統是不會再產生BCDE的任務單（計劃訂單）的。如果B、C、D、E本身確實是需要投入原材料、需要生產的半成品，則BCDE本身設為跳層也不合適，因為如果設為跳層，從全局角度來看， 肯定會影響成本核算的正確性?！疤鴮印钡脑O置，是有特定的適用場景的，不能簡單因為客戶“不想”就設為跳層。 另外，在ERP實施應用中，很多問題建議不要順著客戶的表面需求描述、去設法找解決方案，因為客戶提出的表面需求本身可能就是不太合理的，而是要從客戶提出需求的根本目的、核心目標去分析，站在一個更高更廣的角度去設計解決思路。