暢捷通T+軟件部門檔案和員工設(shè)置___分析投入產(chǎn)出比的作用
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暢捷通T+軟件部門檔案和員工設(shè)置---分析投入產(chǎn)出比的作用
眾所周知,企業(yè)創(chuàng)辦的目的不是公益的,是需要盈利。也就是大家常說(shuō)的收入-成本=利潤(rùn),今天由青島用友軟件從事企業(yè)咨詢十四年的資深顧問(wèn)宋云山來(lái)幫大家解讀一下部門和員工在企業(yè)中的重要性:
為了考核分析:
現(xiàn)象:一個(gè)企業(yè)還是按照傳統(tǒng)吃大鍋飯的方式去開展?fàn)I銷活動(dòng),勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)偷懶的情況,既然不作考核那干脆不做,有時(shí)做多了難免出錯(cuò),出錯(cuò)還得挨批和扣錢,索性不做了。
解決思路:采取當(dāng)下比較火爆的管理模式:阿米巴考核,針對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置為員工考核,只要涉及成本變化和收入增加的全部納入考核,比如:A部門A1員工收入增加50000元 成本花費(fèi)1000元,A2員工收入增加100000元,成本增加1000元,按照利潤(rùn)考核明顯是不一樣的,多勞多得,節(jié)省者也多得,但是得有產(chǎn)出+節(jié)省。
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