U8+案例分享_江陰華新電器科技股份工人績效數(shù)據(jù)透明化 成本核算精細(xì)準(zhǔn)確,內(nèi)含作者的精彩點(diǎn)評分享
【U8+案例分享】江陰華新電器科技股份工人績效數(shù)據(jù)透明化 成本核算精細(xì)準(zhǔn)確 13188990267
江陰華新電器科技股份有限公司屬于硅鋼片沖壓制造企業(yè),是典型的機(jī)械加工行業(yè),
硅鋼片雖然產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單但品種多工藝復(fù)雜,行業(yè)競爭激烈。因此對于制造過程管理的精細(xì)程度決定了企業(yè)能否生存發(fā)展。
華新電器通過引入U(xiǎn)8+,實(shí)現(xiàn)了車間精細(xì)化管控,通過訂單 BOM 實(shí)現(xiàn)耗用精細(xì)化,通過刷讀工序流轉(zhuǎn)卡條碼提高報(bào)工效率,
同時(shí) 解決了工人計(jì)件數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄,使得工人績效數(shù)據(jù)透明化,提高了工人積極性, 也保障了成本核算的精細(xì)準(zhǔn)確。
企業(yè)簡介
江陰華新電器科技股份有限公司是一家專業(yè)從事電磁技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)研發(fā)、制造、加工、營銷為一體的科技型生 產(chǎn)企業(yè),
主要產(chǎn)品為各種類型的精密硅鋼沖壓鐵芯 ( 包括國際標(biāo)準(zhǔn) EI 型鐵芯、鎮(zhèn)流器鐵芯、電機(jī)鐵芯、汽車點(diǎn)火 線圈鐵芯、電源開關(guān)鐵芯、傳感器鐵芯等 ) 及節(jié)能型變壓器、鎮(zhèn)流器等電磁產(chǎn)品。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因
• 隨著銷售訂單的增多、新品的增加,加上客戶需求的不斷變化,企業(yè)內(nèi)部原先的管理模式已不能適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一 步發(fā)展的要求。
• 在產(chǎn)銷銜接過程中,生產(chǎn)計(jì)劃涉及的各種資源信息查找不便,費(fèi)時(shí)費(fèi)事,不能做到快速響應(yīng),特別是遇到訂單變更, 后續(xù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)難于實(shí)時(shí)把握及時(shí)處理。
• BOM 之類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要計(jì)劃員手工維護(hù),工作量很大。 BOM眾多其中以版本號的多樣性最為復(fù)雜,所以這部分內(nèi)容制約效率的提升
• 生產(chǎn)現(xiàn)場是動(dòng)態(tài)的,作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行需要與計(jì)劃及時(shí)互動(dòng),依靠人工記錄,作業(yè)計(jì)劃不能獲得實(shí)時(shí)信息反饋, 也就不能及時(shí)調(diào)整。
• 由于產(chǎn)品的特殊性,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、不同工藝分?jǐn)偡绞讲煌,在手工管理下成本核算不清晰,?zhǔn)確。
用友技術(shù)點(diǎn)評:
企業(yè)中真實(shí)存在很多制約發(fā)展的因素,但是好多是公司管理者看不到的但是確確實(shí)實(shí)存在的,所以需要有專業(yè)的咨詢公司協(xié)助查處問題 解決問題
總體應(yīng)用流程
• 銷售接單后,銷售部門編排銷售預(yù)測,計(jì)劃部門 LRP 運(yùn)算出生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃。
• 根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行物料采購,供應(yīng)商送貨;到貨后倉庫掃碼收貨入庫。
• 根據(jù) LRP 生成的生產(chǎn)訂單,客戶化開發(fā)工具打印產(chǎn)品條碼。
• 車間條碼工序報(bào)工,根據(jù)生產(chǎn)訂單及報(bào)工數(shù)據(jù)核算計(jì)件工資。
• 成品完成后,對接立體庫 WMS 系統(tǒng)直接掃描條碼上架入庫。
• 產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)對接立體庫 WMS 系統(tǒng)自動(dòng)下架出庫。
• 軟件自動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)成本歸集,自動(dòng)進(jìn)行成本核算。
• 提前安排發(fā)貨計(jì)劃,掃描發(fā)貨,驗(yàn)證發(fā)貨準(zhǔn)確。
用友技術(shù)點(diǎn)評:
用友U8本身是一款適應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈各行各業(yè)的專業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng),在軟件行業(yè) “三分軟件、七分實(shí)施,十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,有更清晰的體現(xiàn)。我們最為青島地區(qū)的專業(yè)機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供服務(wù)
用友軟件關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值
• 各環(huán)節(jié)倉庫的出入庫條碼管理提高了出入庫環(huán)節(jié)效率和準(zhǔn)確率,成品庫管理人員從 5 人 降低到 3 人,庫存準(zhǔn)確率從 90% 上升到 100%。
• 實(shí)現(xiàn)工人的計(jì)件工資數(shù)據(jù)的管理和分析,對工序的工價(jià)制定的合理性進(jìn)行再評估,有效控制人工成本。
• 成本核算細(xì)化到單品,通過成本管理,使得財(cái)務(wù)對于成本的核算更加精準(zhǔn),企業(yè)可以核算到單品成本,通過對成本的控制和計(jì)劃模式的優(yōu) 化幫助企業(yè)降低成本及庫存資金占用。
• 建立基于 U8+ 系統(tǒng)的規(guī)范流程和控制 : 通過對業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化,系統(tǒng)細(xì)化了每個(gè)流程中、每個(gè)環(huán)節(jié)上、 每個(gè)操作人員的職能,在 組織機(jī)制上保證了精細(xì)化管理的執(zhí)行力。
• 通過 U8+ 系統(tǒng)的規(guī)范管理,物資庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)同比減少,庫存資金減少 ; 庫存水平降低約 20%,企業(yè)的采購周期縮短約 10%,產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí) 交貨率提高約 4%,縮短成品出廠時(shí)間約 10%。
• 通過與成品立體庫 WMS 系統(tǒng)的對接減少了成品庫出入庫環(huán)節(jié)手續(xù)和人員,由原來 5-6 個(gè)人降低到 1 個(gè)人。
用友技術(shù)點(diǎn)評:
現(xiàn)在企業(yè)的最大成本是效率成本,其次是人力成本,這兩本在企業(yè)的管理中至關(guān)重要.如果僅僅是加個(gè)人就能解決的話就簡單了,但是實(shí)際是增加了人員增加了溝通成本,增加了流程成本,所以需要借助平臺實(shí)現(xiàn)管理提升.
江陰華新的信息化成果吧!
華新電器信息化項(xiàng)目經(jīng)過項(xiàng)目組成員的共同努力,很好地解決了企業(yè)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)管理難題,特別是在供應(yīng)鏈、車間與成本 管理環(huán)節(jié),為企業(yè)降本增效提供了有效保障與支撐,期望通過 U8+ 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的營銷與服務(wù)應(yīng)用,將華新電器的數(shù)字化管理提升到 一個(gè)新高度 !華新電器科技股份有限公司總經(jīng)理 郭正平
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