用友助力企業(yè)分析,訂單取消_庫存積壓_現(xiàn)金流告急，服裝業(yè)如何撐過“寒春”？
用友助力企業(yè)分析,訂單取消、庫存積壓、現(xiàn)金流告急，服裝業(yè)如何撐過“寒春”？ 解決方案咨詢:13188990267
隨著海外疫情不斷發(fā)酵，多國經(jīng)濟出現(xiàn)暫時性停擺，正在復(fù)工的服紡企業(yè)再次受到?jīng)_擊。
3月以來，多家國外服裝品牌陸續(xù)關(guān)閉旗下門店。日前，Nike宣布，公司決定于3月16-27日期間關(guān)停美國、加拿大、西歐、澳大利亞和新西蘭所有門店，以避免新冠狀病毒的傳播。境外零售端遭受嚴重沖擊的同時，退單潮向國內(nèi)服飾外貿(mào)企業(yè)襲來。
由于訂單減少或被取消，很多服紡?fù)赓Q(mào)企業(yè)出現(xiàn)庫存驟增，資金鏈緊張等情況。據(jù)了解，目前國內(nèi)外貿(mào)服裝紡織企業(yè)正遭受嚴峻考驗�，F(xiàn)在企業(yè)面臨的問題一是前期投入的原料大量積壓，二是因大量資金押在庫存上，資金方面較為緊張。
一個企業(yè)的存貨積壓越多，意味著這個企業(yè)的可用現(xiàn)金就越少，這顯然會影響企業(yè)的資金使用效率。同樣，存貨越多，企業(yè)的償債能力也就越差。那讓我們聚焦在制造企業(yè)，一起來看看倉庫人員、生產(chǎn)人員和發(fā)展計劃人員們關(guān)于高庫存都有什么樣的觀點？
倉庫管理人員說：生產(chǎn)和計劃沒有提前告知物料需求，沒法提前進行備料，同時由于隨意領(lǐng)料導(dǎo)致庫存把控不到位；
生產(chǎn)制造人員說：倉庫不能提前備料，為了防止生產(chǎn)斷料，一般都會多領(lǐng)生產(chǎn)材料；
發(fā)展計劃人員說：由于物料品質(zhì)和交期不穩(wěn)定，原材料沒法及時入庫，從而影響計劃排單和信息的準確傳達。
每個部門都是一肚子苦水，給出的理由聽上去都合情合理，大家都很無奈，覺得自己都各有苦衷。由于生產(chǎn)和計劃人員沒有告知倉管人員要提前備料，導(dǎo)致生產(chǎn)斷料，為了防止生產(chǎn)期間斷料，生產(chǎn)人員每次都會多領(lǐng)原材料，導(dǎo)致了原材料的領(lǐng)料隨意，自然造成了成本核算誤差大，最苦的就是成本會計了。那么問題來了，我們?nèi)绾巫霾拍芙鉀Q這一問題呢？
江蘇金絲狐服飾有限公司是一家以生產(chǎn)夾克和羽絨服為主的男裝企業(yè)。隨著企業(yè)越做越大，成本也成為了企業(yè)的核心指標。對于企業(yè)內(nèi)部把控顯得尤為重要，尤其是對原材料的管控，比如精確計算單件耗料成本、單件生產(chǎn)人工資料成本、如何準確及時采購備貨、怎樣有效控制庫存周轉(zhuǎn)等，這些是金絲狐乃至整個服裝制造行業(yè)關(guān)注的重點。
以前金絲狐財務(wù)都是依據(jù)經(jīng)驗，下單采購比較隨意。比如備一些通用的東西，如果不備貨，臨時下單，可能拿不到生產(chǎn)想要的原材料。但是大家都知道，現(xiàn)在的原材料、人工成本不斷上升。對于生產(chǎn)企業(yè)來講，出庫領(lǐng)料需要格外關(guān)注，多領(lǐng)意味著原材料的浪費，對企業(yè)來講是一大經(jīng)濟損失；如果成本得不到有效控制，產(chǎn)品包括公司在市場上就沒有競爭力。
金絲狐運用了暢捷通T+Cloud之后，在技術(shù)科BOM的搭建、原材料采購和入庫、備料等方面均得到了改善。在采購方面，實現(xiàn)了庫存積壓減少了50%以上。
領(lǐng)料隨意勢必會導(dǎo)致核算單件成本和庫存會有誤差。金絲狐很早就認識到了這點，通過暢捷通T+Cloud“領(lǐng)料控制”執(zhí)行了嚴格的出庫領(lǐng)用程序，哪怕用一支筆、一根針都有據(jù)可查，把企業(yè)生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、采購等實現(xiàn)了一體化。
金絲狐應(yīng)用暢捷通T+Cloud，打造全新企業(yè)內(nèi)控模式。嚴控采購，杜絕隨意下單，做到準確采購備貨，有效降低庫存積壓50%；嚴格要求領(lǐng)料部門依據(jù)計劃領(lǐng)料，調(diào)整實際耗用成本和計劃成本之間差異，降物料損耗降到最低！
青島用友電話:88869701|青島用友財務(wù)軟件|青島進銷存軟件|青島用友|青島用友云財務(wù)軟件|青島智能云進銷存軟件|用友公司|青島用友下載|
- 上一篇：企業(yè)簽約就要履行,疫情財稅優(yōu)惠政策，你問我答_合同履約篇 2020/4/15
- 下一篇：用友T+_審批流的關(guān)鍵細節(jié),設(shè)置審批流時一定要“你先我后”么 2020/4/14