很多人都知道MRP，也知道MRP是干什么用的，但是除了工廠的人之外，很多人都不知道MPS。
實(shí)際上，在工廠里，MPS和MRP一樣有用，有時(shí)候可能作用更大，那么這兩者到底有什么關(guān)系呢？

    MRP（Materials Requirement Planning）物料需求計(jì)劃，主要是產(chǎn)生物料需求的，而MPS（Master Production Schedule）主生產(chǎn)計(jì)劃，主要是進(jìn)行主產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃的，一般在企業(yè)用于指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃安排和產(chǎn)能規(guī)劃與平衡使用的。

     在實(shí)際操作中，這兩者也有很大的不同，ERP里的MRP會(huì)產(chǎn)生物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃等物料資源計(jì)劃，而MPS是通過(guò)需求（包括銷售訂單和預(yù)測(cè)）產(chǎn)生的主產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃，主要是自制成品的產(chǎn)出計(jì)劃，不含物料，并且在星空里MPS還可以作為MRP的源頭產(chǎn)生物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃。

     那么，通過(guò)銷售訂單或預(yù)測(cè)進(jìn)行的MRP計(jì)劃和MPS進(jìn)行的MRP計(jì)劃有什么樣的區(qū)別呢？MRP和MPS有什么不同適用場(chǎng)景呢？

     僅通過(guò)銷售訂單和預(yù)測(cè)進(jìn)行的MRP產(chǎn)生的計(jì)劃，主要是根據(jù)需求的源頭時(shí)間、數(shù)量加上合理的提前期產(chǎn)生的倒排的一個(gè)物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和委外計(jì)劃，而這個(gè)產(chǎn)生的計(jì)劃是否能夠符合生產(chǎn)安排的要求，完全依賴于銷售訂單和預(yù)測(cè)的需求時(shí)間是否合理；而MPS本身是通過(guò)銷售訂單和預(yù)測(cè)進(jìn)行MRP產(chǎn)生的主產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃，該計(jì)劃一般會(huì)經(jīng)過(guò)計(jì)劃人員結(jié)合生產(chǎn)產(chǎn)能和實(shí)際要求進(jìn)行審核與調(diào)整，是一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的綱領(lǐng)性文件，因此其具有較強(qiáng)的生產(chǎn)指導(dǎo)意義，通過(guò)MPS再次進(jìn)行MRP運(yùn)算產(chǎn)生的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和委外計(jì)劃，更具有操作性，并且和實(shí)際情況符合度更高。

     MRP更適合與產(chǎn)品層級(jí)少且自制半成品少的產(chǎn)品，而MPS更適合于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，層級(jí)多且自制件多的產(chǎn)品，這樣才能更好的進(jìn)行拉動(dòng)式計(jì)劃管理。